本文目录一览：

• 1、商业计划书有哪些内容?
• 2、早期(天使轮、A轮)和中后期创业项目的融资计划书有什么差别?
• 3、如何写出一份完美的BP(商业计划书)?
• 4、一份完整的商业计划书包括哪些部分
• 5、商业计划书投资与财务板块的区别
• 6、商业计划书的主要内容是什么?

商业计划书有哪些内容?

融资计划 此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。

商业计划书的主要内容是应当包括企业成长经历、产品服务知、市场营销、管理团队等内容。

项目简介 项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”，但它并非要包含商业策划书的每一个方面。

早期(天使轮、A轮)和中后期创业项目的融资计划书有什么差别?

1、种子轮：项目仅仅只有一个概念，靠刷脸融资。

2、天使轮是项目早期的投资，主要是用于项目的前期，金额也会比较少。少则100-200万，多则1000万，一般不会太多；A轮是项目有一定的数据之后的投资，主要是用于加快项目的发展。

3、市场认可程度不同。PreA轮融资在投资项目已经有一定规模、处于市场前列。倘若项目前期整体数据已经具有一定规模，只是还未占据市场前，。

4、A轮 所谓的A轮融资是项目有一定的数据之后的投资，主要是用于加快项目的发展。这个时候，根据项目的类型不同，金额的差异会比较大。比较小的A轮融资可能是千万级别，比较大的可能是亿元级别。

5、区别：A轮融资：发生在公司初创期，是指公司有了产品初步的模样，可以拿去见人了；有了初步的商业模式；积累了一些核心用户。公司有一定的基本原形，可以进行推广的阶段。投资来源一般是天使投资人、天使投资机构。

6、天使投资（AI）：天使投资所投的是一些非常早期的项目，有些甚至没有一个完整的产品和商业计划，或者仅仅只有一个概念。天使投资一般在A轮后退出，天使投资是风险投资的一种，投入资金额一般较小。

如何写出一份完美的BP(商业计划书)?

项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

一是要做好团队。一个配合默契的团队不仅意味着其高效率的团队合作，更代表着一个公司的良好的企业文化，这也必然会带来更好的收益，一个可以看得到发展空间和未来收益的公司，当然更能吸引到创投人。

BP（BusinessPlan）全称为商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书可以参考以下几点：一，店面盈利模式，二，店面发展模式，三，店面经营模式，特别是盈利模式，投资人很看重的，望采纳 如何写一份打动人心的竞品分析 以己之长对比对方之短，从小处着眼，大处着手。

BP商业计划书是打开融资大门的钥匙，通过BP把我们的项目包装好给投资人看，同时也能帮助自己理清创业思路。

从老板的角度，怎样才算是一份好的商业计划书？这是一个主观题，一般来说一份能打动VC的商业计划书一定是有理有据并且言简意赅的，并且能明确告诉VC他们的利益点在哪里等等。

一份完整的商业计划书包括哪些部分

产品或服务 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。收入 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。

包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资以及获得其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书投资与财务板块的区别

1、商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

2、产业投资不同于银行贷款，产业投资是为企业提供股权投资，能够量化投资项目，帮助企业实现股权和资产结构优化。

3、商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。

4、财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

5、经济学比较偏重巨集微观理论，商业更偏重微观实务应用。

商业计划书的主要内容是什么?

1、商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。

2、商业计划书包括执行摘要、公司介绍、产品服务等内容。在商业计划书中首先要写出执行摘要，对该商业计划进行大致的概括和总结，使阅读者能够简洁快速的了解到计划的重点内容。

3、主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

4、项目简介 项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”，但它并非要包含商业策划书的每一个方面。

5、商业计划书内容 第一部分执行概要 企业基本情况 本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。