本文目录一览：

• 1、如何做商业计划书?
• 2、商业计划书产品服务介绍的优点
• 3、商业计划书是什么

如何做商业计划书?

1、商业计划书做法包括商业计划书的内容、人员及组织结构、市场预测、营销策略等等。

2、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。

3、商业计划书的制作可以分为以下几点：项目背景、项目简介、盈利模式、项目进度、合作方式、下一步工作规划。

商业计划书产品服务介绍的优点

对于一起创业的合作伙伴而言，撰写商业计划书确保每个人对公司宗旨和战略的理解都一致。商业计划书会促使你评估自己的产品或服务的市场，并估计竞争的规模。

现在，你要把主观感觉放到一边，寻找真正的、真实的优势。你写进商业计划书的所有优势，都必须对你的 项目有真正的.促进作用。

创业计划书-产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。

创业计划书中的产品与服务应该符合以下几点：重点阐述产品的特性、竞争优势及其独特的客户价值。若产品数量较多，可以用表格形式将其基本信息进行陈列，并重点介绍主导产品的特点及其优势。

商业计划书是什么

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

以下是 考 网为大家整理的关于商业计划书是什么的文章，希望大家能够喜欢！ 商业计划书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了预测企业的成长率，并指导你作好未来的行动规划，是企业的战略计划书。

我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资；一个是找人。

商业计划书英文为Business Plan，简称BP， 是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。

商业计划书的主要内容是应当包括企业成长经历、产品服务知、市场营销、管理团队等内容。